Często słyszymy: “Mamy tyle nowych projektów, że nie będziemy w stanie ich zrealizować, bo brakuje nam ludzi”. Dostarczamy świetne produkty/usługi, mamy wizję, wzrosty sprzedaży, dobrze zorganizowane procesy obsługi Klienta… Coś idzie lepiej, coś gorzej, jednocześnie wciąż się zmieniamy, optymalizujemy, rośniemy…

Wyzwaniem jest znalezienie ludzi do zespołu.

Też tak masz?

Kręcisz się w kółko, nerwowo publikujesz ogłoszenia, na szybko i bez zastanowienia do kogo ten komunikat ma trafić? Może się uda, ktoś na pewno zaaplikuje… no i aplikuje, ale jakość tych kandydatów, dopasowanie do roli i Twoich oczekiwań… hmm… delikatnie mówiąc mizerne ;-)

Jesteś w punkcie wyjścia. Stresujesz się. Czas minął. Klienci czekają. Zespół jest przeciążony. Tracisz możliwość rozwoju biznesu. Kto się tym zaopiekuje?

Potrzebujesz wsparcia partnera/eksperta, który ułoży obszary rekrutacji i employer brandingu tak, by odpowiadały na zmieniające się trendy na rynku pracy i oczekiwania kandydatów?

Marzysz, by komunikacja była spójna z realnym DNA firmy?

Chcesz oddać prawdziwy klimat Twojej organizacji, by przyciągnąć tych, którzy reprezentują podobne wartości?

Skillwalker to odpowiedź na te wyzwania – firma rekrutacyjno-doradcza.

Zależało nam na stworzeniu przestrzeni, w której konsultanci ramię w ramię z naszym klientem, wprowadzają realne zmiany w jego firmie.

Nasze projekty rozpoczynają się od rozmowy o stanie obecnym.

Słuchamy, konsultujemy, pokazujemy perspektywę rynku kandydata.

Nazywamy i porządkujemy wyzwania.

Proponujemy najkorzystniejsze działania.

Dzięki takiemu podejściu dostajesz szerokie spojrzenie na Twoją organizację. Masz szansę popatrzeć na swoją firmę oczami obserwatora i kandydata.

Uzyskujesz informację zwrotną o odbiorze Twojej marki jako pracodawcy. Możesz zaimplementować coś więcej niż samo zatrudnienie pracownika.

Zapewniasz sobie holistycznie zorganizowany proces rekrutacji, metodyczny i opiekujący komunikację z kandydatami.

Koncentrujesz się na wzroście biznesu, mając pewność, że brak ludzi nie stanowi już dla Ciebie problemu.

Sprawdź, czy możemy pomóc Twojej firmie!

"Kamilę wyłowiliśmy z szerokiego grona wartościowych kandydatów w ramach marcowego webinaru 🎯 (autorski pomysł Agnieszka Bełz – Eksperta Doboru Personalnego). Obiecałam podzielić się wrażeniami z takiej formy rekrutacji.Zdecydowanie polecam 👌Dlaczego? Od początku proces był mocny jakościowo i bardzo dobrze osadzony w czasie. Przyciągnął kandydatów o wysoko rozwiniętych kompetencjach i dużym potencjale, wpisujących się w poszukiwany profil.Przyniósł także dobry efekt na etapie samego wdrażania pracownika. Większa pewność siebie, redukcja stresu i szybsza asymilacja z zespołem – to bardzo ważne elementy, dla których warto stawiać na transparentność w procesie rekrutacji. Agnieszka Bełz - gratuluję trafionego pomysłu na rekrutację👏"

I had a pleasure to work with Agnieszka on several occasions. We first met while developing HR Tech startup where Agnieszka showed her passion and engagement in recruitment field. She also showed high motor and persistency while dealing with pilling number of challanges every startup has to deal with and which can wear and tear even the most hardened business veterans. Agnieszka not only prevailed but also developed new qualities which happened to be invaluable while running her new business in the furure.Recently, I had another opportunity to work with Agnieszka. This time, as a client. We had several openings that needed to be fullfiled. The candidates were difficult to find and the timelines were quite aggressive. Despite all that, Agnieszka once more proved reselience and resourcefullness. But first, she proved she is also a good listener and she really wants to better understand client and his needs in order to find the best candidats. And despite all the challanges, she found smart ways to overperform.

Byłam na wielu konferencjach z branży HR. Organizując HR Arenę w Rzeszowie pomyślałam, że należy zainspirować naszą społeczność. Agnieszka przeniosła konferencję na zupełnie nowy poziom. Nie tylko opierała się na konkretnych niezapomniancyh przykładach, ale jej wystąpienie wniosło dużo humoru i dobrej zabawy. Wszysycy uczestnicy uważają że wykonała świetną robotę, nauczając i dzieląc się, jednocześnie będąc bardzo wciągającą prelegentką. Dziękuję Agnieszka, za prezentację, której na pewno Rzeszów nie zapomni bardzo długo!

Kiedy nie wiemy, co robić, czynimy dobro :)

Szczęście, godność, partnerstwo i satysfakcja zawodowa zgodnie z harmonijną wymianą biznesową to wartości, wg których pracujemy z Klientami, Kandydatami oraz wewnątrz zespołu.

Diagnozujemy talenty na bazie dynamiki istniejącego zespołu, wskazujemy brakujące ogniwa na procesie biznesowym od strony behawioralnej, następnie szukamy brakujących częstotliwości, które w sposób naturalny najlepiej uzupełnią zarówno lukę kompetencyjną, jak i merytoryczną.

Dzięki takiemu podejściu nasi klienci czują się bezpiecznie, oszczędzają czas i mogą się skoncentrować na zabezpieczeniu swoich podstawowych celów biznesowych

Jak w moim przypadku najlepiej pozyskiwać kandydatów?
Czy opłaca mi się inwestować w marketing rekrutacyjny?
Jak uporządkować mój obszar rekrutacji?
Jak zorganizować procesy rekrutacyjne w firmie uwzględniając zaangażowanie menedżerów / osób decyzyjnych?
Jak dostarczyć sobie stały przypływ kandydatów do organizacji?
Co zrobić, by kandydaci postrzegali moją firmę jako atrakcyjnego pracodawcę?
Jakich narzędzi potrzebuję do prowadzenia rekrutacji?
Czy moja strategia rekrutacyjna jest odpowiednia?
Ile czasu powinien trwać dobry jakościowo proces rekrutacji?Ile kosztuje rekrutacja? Jak ją budżetować?
Jak diagnozować kandydatów podczas wywiadu rekrutacyjnego, żeby nie popełnić błędu?
… zadaj Twoje własne!